Mes: junio 2023

Hernán Villarreal, secretario de Movilidad y Planeación Urbana, indicó que primera etapa será de Santa Catarina a la Av. Pablo González.
El estado está decidido: el tren suburbano que irá de Santa Catarina al Aeropuerto no se frena y las obras de construcción comenzaría en septiembre próximo.

Y es que a pesar de rumores que insisten en que el proyecto no se consumaría porque la federación no lo tenía contemplado, la Secretaría de Movilidad del estado confirma que el tren es un hecho. Incluso, se han realizado avances con un comité formado exclusivamente para el proyecto.

Además, se informó, en junio se llevarán a cabo mesas de trabajo con el Fondo Nacional de Infraestructura (Fonadin) para definir las aportaciones que hará la Federación al mismo.

Y aunque recientemente ha subido de tono el conflicto entre el estado y alcaldes del Pacto Nuevo León, que amagaron con parar obras de la Línea 6 del Metro, voces estatales establecen que la obra del Tren Suburbano depende del estado y la federación, por lo que el proyecto no necesita permisos de los alcaldes.

En entrevista con El Horizonte, el Secretario de Movilidad y Planeación Urbana, Hernán Villarreal, afirmó que en este mes van por la aprobación de los fondos federales en los comités de trabajo del Fonadín.

“Ya teniendo la aprobación, estamos hablando de arrancar en el mes de septiembre y todo parece indicar que sí se va a aprobar porque el Presidente (AMLO) ofreció el apoyo.

“Estamos esperando que se den los Comités y en función de eso, pues ya podríamos iniciar con las licitaciones y después las obras”, señaló Villarreal.

El pasado lunes, alcaldes emanados del PRI y PAN que pertenecen al llamado Pacto Nuevo León amenazaron con no dar los permisos de construcción para la Línea 6 del Metro si no se establece una mesa “técnica y pública” en la que se analice si es viable que la obra vaya por la Avenida Miguel Alemán o mejor se continúe con la extensión de la Línea 3 del Metro.

Ante este amago, Hernán Villarreal dijo el martes que la el estado suspenderá dos puentes que se pactaron como parte del proyecto, de los que uno está en Guadalupe y otro en San Nicolás y con costo global de $300 millones de pesos.

En el caso del tren suburbano, de arrancar en septiembre, las obras se estarían adelantando porque inicialmente se tenía contemplado comenzar en el 2024, según publicó El Horizonte el 22 de febrero pasado que se tenía programado originalmente.

El pasado 8 de septiembre se iniciaron los estudios de las ingenierías, tras firmar un convenio de Apoyo Financiero con Banobras por $36 millones de pesos.

En esa ocasión, el gobernador Samuel García indicó que ya se tenía la concesión para hacer la actualización de los estudios, y la primera etapa podrá se tenía prevista concluirla en 2024, con la que se beneficiarán 855,000 nuevoleoneses al día.

“Estamos trabajando el proyecto, no depende totalmente de nosotros porque trae recursos también federales, pero estamos haciendo todo lo posible porque se avance en ese proyecto”, apuntó el funcionario estatal.

– Empezarán con siete estaciones

El tren suburbano iniciará a la altura de la escultura de la virgen de Santa Catalina, en la entrada a Santa Catarina, y terminaría en el Aeropuerto de Monterrey; su extensión será de 37.7 kilómetros, aunque el total de vías concesionadas al estado es de 172 kilómetros.

Hernán Villarreal Rodríguez dijo que no sabe cuántas estaciones tendrá, pero que iniciarían con siete.

Una proyección de la dependencia indica que la primera etapa va de Santa Catarina a la Avenida Pablo A. González, en Monterrey.

“Son varias etapas, posiblemente en la primera etapa vayan a ser siete estaciones, pero eso ya se va a definir”, apuntó el funcionario.

El costo total de la obra se calcula en los $12,000 millones de pesos, de los que un 25%, es decir, $3,000 millones de pesos, serán aportados por la federación; otro 25% ($3,000 millones de pesos) por el gobierno estatal y los restantes $6,000 millones de pesos estará a cargo de la iniciativa privada cuya figura aún no se define.

De momento, el funcionario mencionó que no tienen a detalle sobre donde estarán colocadas las estaciones, puesto que esos datos se definirán a partir de las ingenierías.

“Ahorita no tiene caso avanzar en eso, hasta que no esté aprobado, estando aprobado ya podemos ver”, subrayó el funcionario.

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Con 63 votos a favor, el Senado finalmente aprobó la suspensión al techo de la deuda en Estados Unidos hasta después de las elecciones de 2024.

El Senado aprobó una legislación para suspender el techo de la deuda de Estados Unidos e imponer restricciones al gasto público hasta las elecciones de 2024, poniendo fin a un drama que amenazaba con una crisis financiera mundial.

La medida ahora va al presidente Joe Biden, quien forjó el acuerdo con el presidente de la Cámara de Representantes, Kevin McCarthy, y planea firmarlo solo unos días antes de que se avecine un incumplimiento de pago de los Estados Unidos.

Con 63 votos a favor y 36 en contra se aprobó la legislación sobre el proyecto de ley que fue llevado a cabo por moderados en ambos partidos, muchos de los cuales expresaron sus dudas sobre partes del acuerdo, pero estaban convencidos de que sus preocupaciones no valían la pena de arriesgarse a los estragos que desencadenaría un incumplimiento.

“Si hacemos esto, no incumpliremos”, dijo el líder de la mayoría del Senado, Chuck Schumer, justo antes de la votación. “Eso es muy, muy importante”.

Los inversores han considerado en gran medida que el riesgo de incumplimiento de pago de Estados Unidos está resuelto y están cambiando la atención a otras incertidumbres, como la política de la Reserva Federal. Los bonos del Tesoro de referencia cayeron en las operaciones de Asia el viernes, mientras que las acciones de la región siguieron al alza a los índices de referencia de Estados Unidos en medio de la fortaleza continua de las acciones tecnológicas.

Un compromiso muy reñido alcanzado después de semanas de conversaciones privadas y señalamientos públicos, la legislación es una rareza en un Washington altamente polarizado donde la negociación se ha convertido en una forma de arte perdida.

Lograr que el Senado lo aprobara este jueves por la noche tomó horas de negociaciones entre las dos partes, con la senadora independiente Kyrsten Sinema yendo y viniendo en zapatillas de diseñador entre los republicanos que almorzaban en el segundo piso del Capitolio y los demócratas dentro y fuera del Senado.

En última instancia, decidieron permitir votaciones inusualmente rápidas sobre 11 enmiendas, todas las cuales fracasaron, y un par de declaraciones de Schumer destinadas a calmar las preocupaciones sobre los niveles de gasto en defensa y otros posibles recortes.

Schumer dejó en claro que el Senado podría eludir los límites de gasto en el proyecto de ley para Ucrania, la defensa y las prioridades internas utilizando fondos de emergencia, aunque la Cámara de Representantes, controlada por los republicanos, tendría que estar de acuerdo.

La aprobación del Senado pone fin al peor enfrentamiento sobre la deuda de Estados Unidos en una docena de años. Pero tiene un costo político para Biden y McCarthy, quienes han recibido críticas de los legisladores en los flancos de sus respectivos partidos que insisten en que se entregó demasiado en las negociaciones.

El ultraconservador House Freedom Caucus intensificó sus críticas a McCarthy después de que más demócratas votaron a favor del proyecto de ley en la Cámara que republicanos. Los miembros del Caucus se reunirán la próxima semana para discutir sus próximos pasos, que podrían incluir un esfuerzo para expulsar a McCarthy.

Para Biden, la votación corre el riesgo de alejar a los progresistas conocidos antes de una campaña de reelección en la que confiará en ellos para aumentar el entusiasmo y desconcertar por él entre los electorados críticos.

Pero el presidente no se enfrenta a un serio desafío de la izquierda en las primarias, y el acuerdo evita una agitación económica de cara a su candidatura a la reelección. También fortalece su reputación de pragmatismo y trabajo a través de las líneas partidistas.

El proyecto de ley establecería el curso del gasto federal para los próximos dos años y suspendería el techo de la deuda hasta el 1 de enero de 2025, posponiendo otro enfrentamiento por los préstamos hasta después de las elecciones presidenciales.

A cambio de los votos republicanos a favor de la suspensión, los demócratas acordaron limitar el gasto federal durante los próximos dos años. El proyecto de ley también da luz verde al oleoducto Mountain Valley estancado de Equitrans Midstream en Virginia Occidental.

Las restricciones de gastos en el acuerdo pueden tener un gran impacto en los jóvenes graduados universitarios que tendrán que reanudar los pagos de préstamos estudiantiles y algunos estadounidenses de bajos ingresos afectados por restricciones de beneficios o recortes de servicios.

Las economistas de Bloomberg Economics, Anna Wong y Maeva Cousin, escribieron el martes 30 de mayo que los límites de gasto de dos años exigidos en el acuerdo “asestarán un golpe adicional a corto plazo a una economía que ya es vulnerable a una recesión. Sin embargo, apenas harán mella en la trayectoria insostenible a mediano plazo de la deuda federal de Estados Unidos, que estimamos que todavía está en camino de aumentar del 97 por ciento del PIB en 2022 a más del 130 por ciento del PIB para 2033″.

Las decisiones difíciles sobre cómo ajustar los servicios gubernamentales se dejan en su mayoría en manos del Congreso para negociar en paquetes de gastos separados que vencen antes del inicio del próximo año fiscal federal el 1 de octubre.

La Oficina Presupuestaria del Congreso no partidista proyecta que los topes de gastos requerirán recortes de 64 mil millones de dólares el próximo año, aunque los funcionarios de la Casa Blanca afirman que tienen un acuerdo paralelo para contrarrestar la mayoría de esos recortes, lo que equivale efectivamente a una congelación general del gasto.

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Desde que Forbes comenzó a publicar valoraciones anuales de futbol en 2004, el Real Madrid y el Manchester United son los únicos dos clubes que se han clasificado entre los cinco primeros cada vez.

La cancha de futbol se llena de verde más que nunca. Los 30 equipos más valiosos del mundo tienen un valor promedio de 2,170 millones de dólares (mdd). Hace un año, valoramos 20 equipos, que tenían una tasación promedio de 2,530 mdd. Por el contrario, los 20 mejores equipos de este año tienen un valor promedio de 2,890 millones de dólares, un 14% más.

El aumento en los valores no fue impulsado por los ingresos, que aumentaron solo un 2.5%, a un promedio de 496 mdd por equipo, sino por los múltiplos empresariales más altos (valor empresarial dividido por los ingresos) que los compradores pagan por los equipos. El múltiplo empresarial promedio para los 20 equipos más valiosos este año es 5.9, en comparación con 4.8 hace un año. El Manchester United, que ocupa el segundo lugar en nuestra lista, pronto podría venderse por unos 6,000 millones de dólares, 7.7 veces los ingresos. Banqueros le dijeron a Forbes que Paris Saint-Germain probablemente pronto recaudará dinero en una venta de participación minoritaria que valorará al equipo en más de 4,000 mdd, aproximadamente 5.7 veces los ingresos. De acuerdo con un ejecutivo del equipo de la MLS, Los Angeles Football Club (LAFC) estaba recaudando dinero con una valuación de alrededor de 930 millones de dólares a principios de este año, 8 veces los ingresos.

¿Por qué hay valoraciones tan altas? Manchester United arroja una tonelada de efectivo, generando 108 millones de dólares en ingresos operativos (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) en 2021-22. Pero en muchos casos, los inversores están comprando las marcas más que las ganancias. PSG registró un ingreso operativo negativo de 219 millones de dólares durante 2021-22, y el ingreso operativo de LAFC fue de solo 8 mdd en 2022. De hecho, los 30 equipos en la lista de este año tuvieron un ingreso operativo promedio de 23 millones de dólares sobre un ingreso promedio de 386 millones de dólares.

Dos equipos ahora valen al menos 6,000 mdd. El Real Madrid ocupa el primer puesto con una valoración de 6.07 dólares, un 19% más que el año pasado. El equipo español ha llegado a cinco de las últimas nueve lucrativas finales de la Liga de Campeones, ganándolas todas. El Real Madrid también obtuvo casi 400 millones de dólares de Sixth Street y Legends como parte de un acuerdo de 20 años para aumentar los ingresos en su estadio Santiago Bernabéu, que ha sido objeto de una renovación masiva que se espera que esté terminada el próximo año.

 

Manchester United subió un 30% desde hace un año, a 6,000 millones. Según los informes, la oferta por el equipo inglés se ha reducido a Sir Jim Ratcliffe y al empresario qatarí Sheikh Jassim. Los dueños actuales del equipo, la familia Glazer, pagaron 1,500 millones de dólares por los Red Devils en 2005 y podrían embolsarse una apreciación de cuatro veces si se llega a un acuerdo.

Cabe señalar que desde que Forbes comenzó a publicar valoraciones anuales de futbol en 2004 (nos saltamos 2020 debido al Covid-19), el Real Madrid y el Manchester United son los únicos dos equipos que se han clasificado entre los cinco primeros cada vez. En ese lapso, el Real Madrid ocupó el primer lugar siete veces y el Manchester United 11. Barcelona encabezó nuestra lista en 2021.

El mayor ganador en la lista de este año es Newcastle United, que ahora vale 794 millones de dólares, 51% más que el año pasado. La compra del equipo por parte del Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudita en octubre de 2021 por 378 millones de dólares inyectó el balance del equipo con 208 millones de dólares de capital, y esta temporada las Urracas clasificaron para la Champions League por primera vez en 20 años.

Metodología

Las cifras de ingresos y utilidad operativa enumeradas para los equipos europeos son para la temporada 2021-2022, convertidas a dólares estadounidenses según las tasas de cambio promedio durante esa temporada (1 euro = 1.128 dólar, 1 GBP = 1.33 dólar, 1 GBP = 1.18 euro). Para los equipos de la Major League Soccer (MLS), las cifras corresponden a la temporada 2022. Las cifras de ingresos reflejan los ingresos que genera el equipo de futbol a partir de eventos de transmisión, comerciales y del día del partido. Los valores del equipo son valores empresariales (equidad más deuda neta) e incluyen la economía del estadio del equipo (pero excluyen el valor de los bienes inmuebles en sí), según transacciones comparables.

Los ingresos operativos son las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización, comercio de jugadores y disposición de registros de jugadores. La deuda son préstamos que devengan intereses con vencimiento a más de un año (incluida la deuda del estadio). Los tipos de cambio utilizados para convertir los valores del equipo y la deuda a dólares estadounidenses fueron a partir del 22 de mayo de 2023 (1 euro = 1.08 dólar, 1 GBP = 1.24 dólar, 1 GBP = 1.15 euro).

Las fuentes incluyen los informes y documentos anuales de los equipos, los ejecutivos e inversores de los equipos, los informes de las agencias de calificación crediticia, los banqueros deportivos y los informes anuales de la Football Money League de Deloitte.

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En abril, ingresaron al país 5,003 millones de dólares en remesas; una entrada que significó un incremento anual de 6.3%, informó este jueves el Banco de México. Economistas advierten que la trayectoria de la inflación y la fortaleza del peso mexicano frente al dólar impactaron el poder de compra de las remesas desde el segundo trimestre de 2022. Así, pese al incremento de las remesas en dólares, los hogares de México recibieron en abril 9.7% menos recursos en términos reales, de acuerdo con el economista senior de BBVA, Juan José Li Ng.

En abril, ingresaron al país 5,003 millones de dólares en remesas; una entrada que significó un incremento anual de 6.3%, informó este jueves el Banco de México (Banxico).

Este flujo mensual resultó inferior a los 5,186 millones de dólares que captaron los hogares receptores el mes de marzo, cuando ingresaron 5,186 millones, pero se queda como el segundo más alto en lo que va del año.

Aún con esta desaceleración, las transferencias recibidas en abril son las más altas captadas para un mes similar desde 1995 y superan al registro histórico de 2022, cuando entraron 4,707 millones de dólares.

Cada uno de los 4.9 millones de hogares receptores de remesas recibieron un giro promedio de 382 dólares, que también muestra una desaceleración desde los 394 que como media captaron en marzo.

Al extender la observación a los primeros cuatro meses del año se puede ver que el flujo acumulado de remesas ascendió a 18,974 millones de dólares, una cifra superior a los 17,230 millones observados en el mismo periodo del año anterior.

No obstante a la fortaleza de los envíos, economistas de Goldman Sachs, BBVA y el Centro de Estudios Monetarios de Latinoamérica (CEMLA), advierten que la trayectoria ascendente de inflación y la fortaleza del peso mexicano frente al dólar impactaron el poder de compra de las remesas desde el segundo trimestre de 2022.

Así, pese al incremento de las remesas en dólares, los hogares de México recibieron en abril 9.7% menos recursos en términos reales, explicado por la apreciación del peso frente al dólar de 9.8% y una inflación de 6.3 por ciento, resaltó el economista senior de BBVA, Juan José Li Ng.

Impactados por el peso fortachón
Tal como lo ha explicado el responsable de la Dirección de Estadísticas Económicas y el Foro de Remesas de América Latina del CEMLA, Jesús Cervantes González, las remesas son emitidas en dólares, pero se reciben y gastan en México en pesos.

Durante 2020 y 2021, este rendimiento en pesos mexicanos registró incrementos de doble dígito, favorecido por la fortaleza del dólar y la baja inflación. De hecho, el primer trimestre de 2022 se observó el último registro de doble dígito en el poder de compra de las remesas en pesos, que fue de 10.7% anual.

Pero esos recursos fueron disminuyendo en términos reales, en pesos mexicanos a partir del cuarto trimestre de 2022.

Más de 60,000 millones de dólares
La información detallada de Banco de México muestra que en los últimos 12 meses, esto desde mayo del 2022 al mes de abril de 203, el flujo acumulado de remesas ascendió a 60,254 millones de dólares.

Este es el flujo acumulado más alto captado por los 11.1 millones de adultos que reciben remesas.

Estas transferencias se han mantenido sólidas y en crecimiento pese a la pandemia y su impacto económico en Estados Unidos y México. La Gobernadora de Banco de México, Victoria Rodríguez Ceja, enfatizó que este incremento se asocia a estímulos de economías avanzadas, principalmente a Estados Unidos.

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La titular de la Conade asegura que no sugirió a las nadadoras vender ropa interior y que se refería a los trajes de baño.

Ana Gabriela Guevara aclaró que no sugirió hace unos días a las nadadoras mexicanas vender ropa interior como declaró hace unos días en una entrevista ante el congelamiento de becas y otros recursos públicos para la Federación Mexicana de Natacion (FMN).

La titular de la Conade explicó que su declaración sobre que no le importaba si las nadadoras vendían “calzones” para obtener recursos se refería a los trajes de baño para nadar, no a la prenda interior, además de que no fue una sugerencia.

“A ver, es un tema de definiciones, yo preguntaría cómo le voy a pasar un calzón de baño o traje de baño, es lo mismo. Si tienen conflictos con los calzones, que se los quiten”, comentó este jueves durante la ceremonia de abanderamiento de la delegación tabasqueña que participará en los juegos Conade.

“Yo no las mandé a vender calzones, ellas se pusieron a vender calzones. Yo lo único que dije es que si quieren seguir vendiendo, que sigan vendiendo, yo no las mandé, ese es el detalle, pero si tienen conflictos con la ropa interior, pues que dejen de ponérsela”, añadió la exatleta en entrevista para El Heraldo de Tabasco.

Guevara Espinoza insistió en que el caso de las nadadoras y clavadistas mexicanos se ha manejado de forma tergiversada, pero “tenemos que ser pacientes” y reveló que hay unos 50 deportistas y siete u ocho federaciones que están en esa situación similar de no recibir recursos públicos por conflictos legales.

“Lo único que puedo decir es que las cosas están sanas en la Conade y que muchas de las cosas que dicen, casi todo es mentira”, aseguró la funcionaria. “La verdad siempre sale por sí sola y la mentira pues ocupa complicidad, y yo no tengo cómplices”.

La directora de la Conade puso como ejemplo que el Comité Olímpico Mexicano recibirá los recursos necesarios para los próximo Juegos Centroamericanos no por “presiones”, sino porque cumplió con los requerimientos. “Recurso por parte del Gobierno siempre ha estado, pero sí hay que cumplir”.

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El gerente general del Banco de Pagos Internacionales indicó que muchos de los problemas en los bancos de EU ya llevaban tiempo y podrían haberse identificado.

El gerente general del Banco de Pagos Internacionales (BIS), Agustín Carstens, consideró que la causa principal de las recientes quiebras bancarias en Estados Unidos fue la falta de responsabilidad de directivos y no tanto por el incremento acelerado en las tasas de interés.

“En mi opinión, la principal causa de las recientes crisis bancarias fue el fracaso de los directores y altos directivos en el cumplimiento de sus responsabilidades. Los modelos de negocio eran deficientes, los procedimientos de gestión de riesgos lamentablemente eran inadecuados y carecían de gobernanza”, dijo Carstens durante la Cumbre Bancaria Internacional.

Consideró que muchos de los problemas ya llevaban tiempo y podrían haberse identificado, por lo que la supervisión bancaria necesita mejorar su juego y actuar enérgicamente.

“Los supervisores deberán tener independencia operativa, fortalecer su cultura prospectiva. También necesitarán buscar continuamente mejorar sus capacidades. Primero, accediendo a mayores recursos. Y segundo, mejorando su productividad con la ayuda de la tecnología”, añadió Carstens en la cumbre que se celebra en Bruselas, Bélgica.

Desde marzo, tres bancos han quebrado: Silicon Valley Bank, Signature Bank y First Republic Bank. Además del banco especializado en cripto, Silvergate Bank.

Ante las quiebras surgieron temores sobre un contagio sistémico que resultara en una crisis financiera, pero la Reserva Federal (Fed), el Departamento del Tesoro y la Corporación Federal de Seguro de Depósitos (FDIC) tomaron medidas para aminorar la incertidumbre.

“La regulación por sí sola no puede abordar todos los canales a través de los cuales las tasas de interés más altas afectan la viabilidad de un banco. Los requisitos regulatorios mínimos son, por diseño, de alcance limitado y no se adaptan al perfil de riesgo de cada banco”, sostuvo el exgobernador de Banco de México (Banxico).

En este sentido expuso que no existe un nivel razonable de capital mínimo y liquidez que permita a un banco ser viable si tiene un modelo de negocio insostenible o un gobierno deficiente.

Además, dijo que los presupuestos para la supervisión deben aumentar significativamente y lograr acuerdos de financiación, incluso mediante la creación o el aumento de las tarifas de supervisión aportadas por el sector.

“Se pueden desarrollar herramientas para automatizar partes del proceso de supervisión, en particular las tareas repetitivas que no requieren el juicio de expertos, creando así las condiciones para una asignación más eficaz y eficiente de las tareas de supervisión”, dijo Carstens.

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