Mes: mayo 2020

Foto: Cuartoscuro

– Alsea y CMR ‘bajaron la cortina’ en 40% y 32% de sus restaurantes en plazas que suspendieron, por ahora, operaciones
– Walmart y Soriana descontaron dos meses de renta a locatarios en sus tiendas

ALEJANDRA RODRÍGUEZ
El Financiero

En junio cerrarán definitivamente sus puertas entre mil 500 y hasta 2 mil 500 locales, que representan entre 9.3 y hasta 18 por ciento de las 14 mil tiendas que operan dentro de centros comerciales, ante la imposibilidad de llegar a un acuerdo con los arrendadores para el pago de renta y debido a que no han recibido ingresos desde hace casi ocho semanas que permanecen cerrados, alertó la Unión de Retailers de México (URM).
“Estimamos que se cerrarán entre mil 500 y 2 mil 500 tiendas entre junio y julio, lo que representa casi un millón de metros cuadrados que quedarán vacantes, más los que se acumulen en los siguientes meses por los vencimientos de contratos de arriendo de más tiendas que no generen más que pérdidas”, contestó URM.
En México hay más de mil 290 centros comerciales que significan un área abrupta rentable (ABR) superior a los 27 millones de metros cuadrados, de acuerdo con la firma de análisis de Georesearch.
Desde que se dictó la emergencia sanitaria el 31 de marzo, la asistencia a los centros comerciales se desplomó más de 70 por ciento, pues lo único que permanece abierto son los autoservicios y farmacias.
“Prácticamente todas las tiendas ubicadas en los centros comerciales han dejado de operar, y por ende dejaron de recibir ingresos hace ya varias semanas. A nivel general, cualquier cadena de retail cuenta con reservas de capital que solo les permite sobrevivir por unas cuantas semanas sin ingresos”, señaló Jorge Lizán, director general de Lizan Retail Advisors.

‘Comida rápida’ se ‘enfría’
Los restaurantes negocian individualmente con sus arrendadores, pues se trata de franquicias o pequeños emprendedores de la zona, dijo Jorge Yarza, socio de asesoría financiera marketplace México-Centroamérica de Deloitte.
A pesar de que los restaurantes buscan subsistir con el envío a domicilio, solo 15 por ciento de estos negocios lo implementaron, sin embargo, sus ventas no sustentan los gastos que tienen, por lo que incluso 30 mil locatarios ya bajaron cortina indefinidamente, alertó Francisco Fernández, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (Canirac).
Alsea, operadora de Starbucks, Vips, Burger King, entre otras, reportó en abril una caída en ventas de 67 por ciento, y mantiene cerradas 40 por ciento de sus 2 mil 263 puntos de venta, la mayoría de éstas en centros comerciales donde buscó negociar costos.
“Estamos en negociaciones con nuestros propietarios sobre la reducción de alquileres y ya hemos logrado importantes ahorros, llevamos 113 millones de pesos”, adelantó en conferencia con analistas Alberto Torrado, presidente ejecutivo de Alsea.
Por su parte, CMR, operador y dueño de marcas como Sushi Itto, Olive Garden, Red Lobster, entre otros, cerró 58 unidades, 32 por ciento de sus restaurantes, por estar dentro de los centros comerciales.
Walmart y Soriana dieron dos meses a Pymes
En la parte de autoservicios, Walmart y Soriana, los dos principales jugadores por número de tiendas, con más de 3 mil 300 puntos de venta, donde también rentas locales comerciales a Pymes, otorgaron facilidades por dos meses de contingencia.
Soriana informó que cuenta con 6 mil 300 micro pymes que forman parte de sus galerías y locales comerciales, a quienes les ofrecieron bonificaciones de rentas para mayo y junio.
En tanto, Walmart a sus 11 mil locales comerciales que han visto limitadas o impedidas sus operaciones por no ser consideradas actividades esenciales se les condonó la renta de abril y may o.

Liverpool Inmuebles da dos meses y medio de prórroga
El Puerto de Liverpool en su negocio de Inmobiliario cuenta con 129 boutiques y 27 centros comerciales, los cuales le representaron en el primer trimestre de este año 3.4 por ciento de sus ingresos totales, un estimado de 908.6 millones de pesos, monto que proyectan se reduzca al menos en abril a junio.
“Esperamos tener una reducción de 2 meses y medio de menos pagos, y estamos dando la opción a todos los locatarios de elegir cómo pueden compensar eso en los siguientes meses, cuando quieran hacerlo, reducción de pago o diferirlo hasta el siguiente año en algunos casos”, señaló en conferencia con analistas Enrique Guijosa, director de finanzas de El Puerto de Liverpool.
Asimismo, ellos mismos negociaron con Walmart, por las locaciones de los 160 Suburbia, un descuento, que no fue revelado, en el pago de las rentas, al menos por los meses de abril y mayo.

Foto EE: Archivo

– La banca también ofrece la ampliación del plazo del crédito hipotecario, lo que permite la reducción de la mensualidad; lo mismo que un descuento de 10% si el financiamiento se paga en su totalidad

Edgar Juárez
El Economista

Además del diferimiento de los pagos de los créditos hipotecarios, la banca ofrece en este segmento otros programas de apoyo a los clientes que estén enfrentando problemas en sus ingresos por los efectos de la pandemia del Covid-19.
Enrique Margain, coordinador del Comité de Crédito Hipotecario de la Asociación de Bancos de México (ABM), explicó que el principal sí es el de diferimiento de pagos de entre cuatro y seis meses, donde dejan de pagarse por ese periodo capital, intereses y accesorios como seguros y comisiones. “Los intereses generados durante el periodo del diferimiento se pagan al final de la vida del crédito o cuando se pague”.
Otro es un esquema de pago parcial de la mensualidad por un periodo determinado. “Este esquema es muy útil porque el cliente ajusta la disminución de la mensualidad en relación a sus ingresos, aunado a mantener el servicio de deuda”.
Uno más es la ampliación del plazo del crédito hipotecario, lo que permite la reducción de la mensualidad; lo mismo que un descuento de 10% si el financiamiento se paga en su totalidad.
Pero aparte de estos programas, también hay otros productos hipotecarios que pueden utilizarse en estos momentos si se requieren, tal es el caso del pago de pasivo o a lo que también se le conoce como movilidad, al llevar el crédito a otra institución que otorgue mejores condiciones financieras. En esta opción también se puede ampliar el plazo, lo que disminuye la mensualidad y la carga financiera.
Otro producto hipotecario al que puede recurrirse en caso de ser necesario, es el llamado crédito de liquidez. Es decir, si hoy se tiene un crédito de vivienda vigente y el inmueble ya adquirió plusvalía, el cliente puede pedir un préstamo extra. “Este se ocupa generalmente para consolidar deudas o enfrentar alguna contingencia familiar”.
El directivo de la ABM señaló también que se puede recurrir a los seguros de desempleo que van aunados a los créditos hipotecarios, los cuales pueden ir de los tres hasta los nueve meses, tiempo en el cual el cliente deja de pagar el financiamiento. Además, estos pueden sumarse al programa de diferimiento de pagos, lo que daría más oportunidad de tiempo a alguien que pudiera quedarse sin trabajo.
Para acceder a cualquiera de los anteriores apoyos, Margain recomendó a los usuarios primero comunicarse con su banco, a fin de conocerlos a detalle.

– Un total de 14 empresas podrán continuar con las pruebas preoperativas que les permitirán el arranque de despacho eléctrico desde 23 plantas generadoras; el regulador ya acata la orden

Karol García
El Economista

Un total de 14 empresas multinacionales entre las que destacan la francesa Engie, la italiana Enel, la española Elecnor y la china Trina Solar continuarán con sus planes de instalación de casi 3,000 megawatts eólicos y fotovoltaicos en 23 parques de 13 entidades del país, luego de las suspensiones judiciales que le fueron ordenadas al Centro Nacional de Control de Energía (Cenace) mientras se llevan a cabo los juicios de amparo contra su Acuerdo de Confiabilidad de la red durante la contingencia del Covid-19.
Así, la dirección de Operación y Planeación del Cenace giró instrucciones a las áreas operativas para que reanuden las pruebas que permitirán el arranque de despacho energético para estas nueve plantas eólicas y 14 fotovoltaicas que se encuentran en las últimas etapas de su construcción o en etapas de pruebas.
Según la dirección encabezada por Gustavo Villa Carapia, en los juicios se decretaron suspensiones provisionales que instruyen al Cenace para que “no se debe aplicar a las empresas quejosas el Acuerdo… hasta en tanto no afecten la confiabilidad del Sistema Eléctrico Nacional en el sentido de que pueden generar cortes en el suministro eléctrico”.
En el Oficio CENACE/DOPS/079/2020 en propiedad de El Economista, se especificó que con la finalidad de dar atención a lo determinado por los órganos jurisdiccionales aunado a las atribuciones que se confieren a la dirección que emitió las instrucciones, se enlistó a las empresas generadoras que durante la vigencia del acuerdo impugnado ya se encontraban en pruebas preoperativas, las cuales deben reanudarse.
La firma con más amparos presentados hasta este martes fue la italiana Enel, con su planta fotovoltaica Magdalena con una capacidad de 220 megawatts para venderse en el mercado mediante acuerdos bilaterales ubicada en Tlaxcala, además de otros tres proyectos eólicos denominados Amistad II, Dolores y Salitrillos, con 447 megawatts adjudicados en las subastas de largo plazo de la administración anterior.
La francesa Engie, antes Gas de France, obtuvo tres suspensiones para su parque eólico Tres Mesas 4 de 100 megawatts en Tamaulipas construido tras la adjudicación por subasta, y para sus parques solares Trompezón y Akin Solar, en Aguascalientes y Sonora, con 288 megawatts conjuntos destinados también a la Comisión Federal de Electricidad mediante subastas de largo plazo.
Otras trasnacionales como la española Elecnor, la japonesa Mitsui, la mexicana Peñoles y Energy de France obtuvieron sus respectivas suspensiones para poder continuar con sus pruebas de conexión a la red.
En tanto, en materia fotovoltaica, la inglesa Kenergreen Grupo Tec, las españolas Eosol, FRV, X Elio y MexSolar, la japonesa Mitsui en asociación con la china Trina Solar y la francesa Neoen podrán continuar con las operaciones de sus parques en Sonora, Durango, Zacatecas, Veracruz, Guanajuato, Aguascalientes y San Luis Potosí.
El martes, el propio Cenace confirmó la suspensión hasta nuevo aviso la entrada en operación de 17 nuevos parques con una capacidad de 2,326 megawatts eólicos y fotovoltaicos este año, porque se consideró que técnicamente podrían desestabilizar el sistema.

Cenace interpone queja
Ayer, se supo que el Cenace interpuso un recurso de queja ante el Tribunal Colegiado en Materia Administrativa en turno ante las suspensiones que distintos jueces de distrito otorgaron a las empresas que se ampararon contra su Acuerdo para la confiabilidad del sistema durante la contingencia por el Covid-19.
A pesar de ser un usuario más del sistema que gestiona el Cenace, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) difundió lo anterior, asegurando además que los argumentos utilizados por los jueces federales a fin de justificar la concesión de la suspensión son “notoriamente improcedentes a la luz de las reglas establecidas en la Ley de Amparo”.

kgarcia@eleconomista.com.mx